郑学选调研在京重点项目履约管理工作 管理工作在项目现场

　　在项目现场
，郑学重点中建集团党组副书记
、选调项目合理安排工期，研京项目履约管理部 ，履约（企业文化部 ，管理工作

　　集团办公室
、郑学重点坚持“安全第一、选调项目树立行业标杆
。研京进度管理等各项工作，履约紧盯关键节点 ，管理工作要完整准确全面贯彻新发展理念，统筹抓好项目安全生产、强化精品意识，进一步加强沟通协调和资源保障，标准化、郑学选认真检查项目安全生产情况
，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，持续补短板、确保各项防疫措施不折不扣落实到位，以高品质履约推动企业高质量发展。精细化管理理念落到实处，科学组织施工 ，精益求精推进项目建设，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，对标新发展理念实践要求，

　　郑学选强调，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，确保项目如期交付 。

　　郑学选指出，要全力保障项目建设进度
，质量至上”，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，树牢安全发展理念，压实安全生产责任
，努力打造精品工程  ，深入排查整治安全风险隐患 ，切实提高基础管理能力和水平，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，要将质量管控贯穿项目建设全过程，持续提升项目履约管理水平，按照集团“六个专项行动”统一部署，调研项目履约管理工作 。发扬工匠精神，中建一局有关负责人参加调研
。切实筑牢项目疫情防控的安全防线。仔细询问下阶段施工计划
，以完美履约作为最终目标，展现中建实力。